Mulheres liderando o caminho na Fazenda Aberta:Dia Internacional da Mulher
O Dia Internacional da Mulher (DIM) é um dia global para reconhecer as conquistas sociais, econômicas, culturais e políticas das mulheres. Mas o IWD marca mais do que apenas um dia de celebração, é também um apelo global à ação para acelerar a igualdade de gênero onde está faltando. Na Open Farm, adotamos os valores de equidade, diversidade e inclusão, com um ambiente onde todos podem prosperar em nossa cultura com os programas e oportunidades que oferecemos. Temos orgulho de ser uma empresa liderada por mulheres que representam 58% de nossa organização, 47% de todos os gerentes e 50% de nossa equipe de liderança sênior!
Em homenagem ao tema da IWD deste ano para #breakthebias, entrevistamos mulheres em diferentes departamentos em diferentes idades, estágios de suas carreiras e origens para obter suas perspectivas únicas. É importante reconhecer que as experiências das mulheres não são as mesmas e muitas enfrentam barreiras adicionais devido ao racismo, status de imigração, capacidade e circunstâncias financeiras, entre outras características que se cruzam.
Em nossas entrevistas, fizemos uma série de perguntas como “Qual você acha que é o maior problema enfrentado pelas mulheres da sua idade?” para “Que progresso você viu na equidade de gênero em sua vida no trabalho?”, e os resultados foram respostas honestas e abertas de sua perspectiva.
Liderando o caminho da Open Farm - Jacqueline Prehogan, cofundadora e diretora de marca
P:Costumamos dizer a todos na Open Farm que tenham espírito empreendedor. Qual é o conselho mais importante que você daria a uma mulher empreendedora?
Jacqueline:"Eu diria que o número um é uma mentalidade positiva. Muitas vezes penso em quanto as mulheres progrediram. Na verdade, vivemos em uma época em que temos tantas oportunidades e tantas barreiras foram quebradas por mulheres incríveis que sacrificaram tanto Somos extremamente afortunados por viver em um país e época da história onde o sucesso feminino está finalmente sendo encorajado e celebrado.
O número dois é ter confiança em si mesmo. Sempre haverá obstáculos e desafios, mas você é competente e capaz e tem todas as ferramentas dentro de sua própria autossuficiência para ter sucesso. A crença em si mesmo é o maior combustível para o sucesso.
E então a terceira coisa é estar preparado para o que chamo de Salto. Em algum momento, você precisa ir com tudo, e é assustador. Seu salário fixo pára. Talvez você precise colocar suas economias de vida em sua primeira execução de inventário, que é o que tivemos que fazer. Mas se você realmente tem convicção em sua ideia e confiança em si mesmo, você pode superar o Salto e simplesmente seguir em frente.
P:Você pode compartilhar um momento empoderador que o inspirou ou ainda o inspira?
Jacqueline:"Quando comecei a construir nosso primeiro negócio na indústria de animais de estimação, a Canada Pooch, eu não tinha ideia do que estava fazendo. Eu nunca tinha projetado nada, nunca tinha fabricado nada e nunca tinha vendido nada; eu vinha de uma contabilidade Lembro que minha primeira reunião de vendas foi com John Ayers, proprietário da Freedom Pet Supplies, que ainda hoje é nosso distribuidor para ambas as empresas!
Entrei na reunião otimista, mas sem saber o que esperar, então me concentrei em compartilhar meu sonho, visão e paixão com ele. E eu realmente acreditei nessa visão! No final da reunião, John me disse que pediria um contêiner de produto e, mais tarde naquele dia, enviou um pedido de compra de US$ 80.000. Naquela época, um pedido de US $ 80.000 estava além dos meus sonhos mais loucos para uma venda, eu não podia acreditar!
Embora eu estivesse secretamente enlouquecendo porque eu tinha que descobrir como realmente produzir e enviar um contêiner de casacos de cachorro, foi um momento crucial para mim. O trabalho que fiz, a criatividade que coloquei nos meus produtos e a confiança que tinha em mim foi validada pela minha primeira grande venda! Esse sentimento de realização reforçou minha convicção de que eu poderia fazer qualquer coisa.
Liderando o Open Farm em E-Commerce - Shada Shafieian, E-Commerce Product Associate
P:Por que você escolheu uma carreira no comércio eletrônico?
Shada:"Minha carreira tem sido um tanto não linear e não convencional. Seguir uma carreira em comércio eletrônico, especificamente em produtos, não é onde eu esperava estar quando comecei minha carreira.
Eu tropecei em uma carreira no comércio eletrônico - minha primeira experiência foi lançar lojas na web para pequenas empresas. Eu não tinha conhecimento prévio de comércio eletrônico, mas minha curiosidade por tecnologia e entender como as coisas eram construídas abriram um caminho totalmente novo para mim."
P:Qual você acha que é o maior problema que as mulheres da sua idade enfrentam hoje?
Shada:"É difícil apontar um único problema. Mulheres e meninas enfrentam tantos desafios em todos os aspectos de suas vidas. Como mulheres, muitas vezes somos prejudicadas devido a estereótipos mal construídos que a sociedade nos impõe.
Dentro da tecnologia, muitas mulheres interessadas em seguir carreiras em produtos são desencorajadas devido à dúvida e acreditam que não têm as habilidades técnicas para serem bem-sucedidas nessas funções. Isso representa uma barreira à entrada e muitas mulheres lutam para navegar dentro do campo. Isso não é de forma alguma verdade! Não deixe que suas habilidades técnicas o atrapalhem - com tantos recursos excelentes, você pode continuar aprendendo e ter um sucesso incrível no produto sem ser fluente em escrever código."
P:Compartilhe um momento de empoderamento feminino que inspirou você.
Shada:"Um momento chave que mudou a maneira como eu pensava e sentia sobre as mulheres e o empoderamento das mulheres foi a primeira vez que ouvi o TED Talk de Chimamanda Ngozi Adichie "We Should All Be Feminists". Muitos de nós podem reconhecer o discurso de Adichie de "Flawless" de Beyoncé . Se você não ouviu a palestra inteira, eu recomendo que você ouça!"
P:Por que você acha que precisamos de mais mulheres na liderança?
Shada:"A diversidade nas equipes e na liderança mostrou ser nada além de positiva. As mulheres estão em grande desvantagem quando se trata de funções de gerenciamento de produtos (cerca de 35% dos PMs são mulheres), mas esse número diminui drasticamente à medida que você sobe para cargos de liderança sênior. Isso não apenas aumenta ainda mais a desigualdade de gênero, mas as mulheres jovens que buscam carreiras nas áreas de produtos ou tecnologia carecem de modelos femininos fortes, tornando-as suscetíveis à discriminação, preconceito inconsciente e isolamento no local de trabalho.
Sem mulheres na liderança, as mulheres não têm a representação que procuram em qualquer fase de sua carreira e em qualquer campo. A diversidade de gênero é essencial em todas as indústrias e é fundamental na tecnologia."
Liderando a Open Farm em Vendas - Mandy Gayle, Diretora de Distribuição por Atacado
P:Qual é o conselho mais importante que você daria a uma mulher que está pensando em começar uma carreira em vendas?
Mandy:"Eu acho que você tem que seguir sua paixão, e se você quer uma carreira em vendas, eu diria que encontre algo para vender que você goste!
Se você quer apenas sair e ganhar muito dinheiro, então vá conseguir um emprego em uma venda médica. E você sabe, vá vender dispositivos médicos ou medicamentos prescritos e você ganhará muito dinheiro, mas provavelmente será infeliz. Se você quer ser ótimo em vendas, precisa vender algo e trabalhar para uma empresa que se alinha com sua visão, sua moral e seus valores.”
P:Você acha que existe um estereótipo associado às mulheres em cargos de vendas?
Mandy:"Uma coisa que as mulheres têm que lidar na indústria é que você é muito mandona, certo? E as pessoas têm medo de você. Ou você é muito legal, e eles não te levam a sério.
Eu definitivamente acho que esse é um deles. Ou você é muito legal e fácil, e as pessoas definitivamente podem tirar vantagem de você ou você é muito mandão, você é muito agressivo e as pessoas não querem trabalhar com você.
Então, como você encontra esse meio termo e ainda permanece fiel a quem você é. Definitivamente, é algo em que me concentrei e lutei um pouco durante toda a minha carreira, porque não quero mudar quem sou. Mas também preciso ser um pouco mais firme, para ser respeitado, acho, especialmente como líder em campo."
P:Que progresso você viu na igualdade de gênero em sua vida e trabalho?
Mandy:"Bem, acho que uma das maiores coisas que vi é muito mais mulheres na área e muito mais mulheres sendo promovidas do que quando comecei nessa área. Uma das primeiras empresas em que trabalhei tinha uma mulher em um cargo executivo e todo mundo era homem. Quando eu saí da empresa, oito anos depois, várias mulheres estavam em cargos de liderança. Então, houve muita promoção lá.
Acho que estamos sendo levados mais a sério e isso se reflete não apenas na liderança, mas também vejo muito mais mulheres no campo começando como gerentes de território. no passado, eles tirariam o jovem da faculdade porque ele era um empreendedor, certo?"
Liderando a Open Farm em Marketing -Jessica Yan, Gerente, Parcerias
P:Atualmente, você é gerente de parcerias da Open Farm. Esse papel era o que você esperava estar quando começou sua carreira? Como isso mudou?
Jessica:"Definitivamente não! Eu experimentei uma carreira não linear e muitas pessoas surpreendem quando digo que trabalhei em finanças, ensinei Pilates e também comecei meu próprio negócio de noivas. Ter expectativas de como será sua carreira quando você começa é difícil porque você não sabe o que está por aí e, além disso, as normas sociais gostam de simplificar demais como é uma carreira ideal. Eu ouço muito "escolha algo que você ame" e "encontre algo que pague bem com benefícios.” Na superfície, esses podem muitas vezes parecer contrastantes e confusos.
Levou tempo, mas me entender melhor sobre como penso, como trabalho com os outros e o que consome minha energia me ajudou a navegar pelas minhas escolhas de carreira. Parece uma tarefa difícil, mas alguns lugares para começar são ter conversas abertas sobre quem você é com seus amigos, fazer seu teste de 16 personalidades, procurar um terapeuta e fazer uma nova pesquisa a cada poucos anos.”
P:Na sua opinião, como nossas ações, conversas, comportamentos e mentalidades individuais afetam nossa sociedade em geral?
Jessica:"Uma quantidade enorme, e a melhor maneira de colocar isso em palavras é através de um exemplo meu na vida real do ensino médio. Eu experimentei um evento negativo com um colega do sexo masculino e o relatei, embora na época eu não tinha certeza de sua gravidade. O professor a quem contei agiu imediatamente com esse colega, protegendo meu anonimato e continuou a me acompanhar ao longo daquele ano. Isso não apenas moldou minha maneira de pensar sobre igualdade de gênero, mas tenho certeza de que efeitos duradouros nos amigos dele e nos meus. Muitas vezes penso sobre essa experiência e reconheço como minha mentalidade teria sido diferente se o adulto na situação fizesse o mínimo ou ignorasse. Estou extremamente grato por ela."
P:Que progresso você viu na igualdade de gênero em sua vida e trabalho?
Jessica:"Estou muito orgulhosa de fazer parte de uma empresa que é parte de mulheres com uma equipe SLT dominada por mulheres. Meu primeiro trabalho foi estágios em locais de trabalho dominados por homens. Foi difícil me ajustar como um jovem adulto e eu claramente lembro de pensar que nunca conseguiria crescer na minha carreira porque me sentia em menor número e alienado.
Avançando rapidamente para o presente, esses medos se dissolveram e podem ser creditados à progressão da igualdade de gênero, mas também a uma decisão consciente de minha parte de ficar de olho em modelos. Quando eu ensinava Pilates, a maioria dos meus clientes eram mulheres, bem avançadas em suas carreiras e equilibrando uma família. A exposição me ajudou a ganhar confiança e quebrar todas as barreiras de metal que eu tinha. Como mulheres, somos capazes de fazer o mesmo e até mais do que os homens."
Liderando o caminho da Open Farm na experiência do cliente - Madeline Barnes, especialista em atendimento ao cliente
P:Qual é a importância das mulheres apoiarem umas às outras e o que isso significa para você?
Maddie:"É tão importante que as mulheres se empoderem! Sinto que as normas sociais nos colocaram uma contra a outra por tanto tempo, mas somos tão poderosas e se apoiarmos umas às outras e trabalharmos juntas, avanços incríveis podem ser feitos. "
P:No Dia Internacional da Mulher, qual é a mensagem mais importante que você deseja enviar para as jovens que pensam sobre suas carreiras?
Maddie:"Eu diria a eles para se manterem firmes e orgulhosos de quem eles são. Nunca tenha medo de falar ou colocar o pé no chão quando você se sentir desconfortável em uma situação, não importa as circunstâncias!"
P:Qual você acha que é o maior problema que as mulheres da sua idade enfrentam hoje?
Maddie:"Oportunidade. Está claro para mim que o gênero não determina a capacidade de alguém, no entanto, para mostrar isso, é preciso que haja oportunidades iguais para todos mostrarem o que têm a oferecer!"
P:Na sua opinião, como nossas ações, conversas, comportamentos e mentalidades individuais afetam nossa sociedade em geral?
Maddie:"Pensar é o primeiro passo da ação e a ação é um passo para a mudança. Acredito que continuar a ter conversas para mudar a mentalidade no nível básico acabará levando a uma mudança social maior."
P:Com base em sua própria experiência, que conselho você daria para as mulheres que estão pensando em seguir uma carreira em experiência do cliente?
Maddie:"Confie em si mesmo! Acredite que você é bom o suficiente, inteligente o suficiente, resiliente o suficiente para ter sucesso."
Liderando o Open Farm in Operations - Giovana Figliolia, gerente assistente de projetos e operações
P:O que o slogan do Dia Internacional da Mulher, #BreakTheBias, significa para você em sua vida profissional?
Gio:"É um lembrete de que, embora tenhamos percorrido um longo caminho no ambiente de trabalho, conquistando nosso espaço e respeito, ainda temos um longo caminho para um mundo com igualdade de gênero.
Um lembrete de que não podemos tomar nada disso que temos agora como garantido ('obrigado' a todas as feministas da história), e devemos continuar atentos aos nossos pensamentos e ações para quebrar o preconceito, deliberado ou inconsciente, para as gerações futuras."
P:Por que você escolheu uma carreira em Operações?
Gio:"Meu sonho quando criança era ser veterinário, por razões óbvias - amor por todos os animais. Mas, infelizmente, ser veterinário não é só amar e cuidar deles, então mudei de ideia. Crescendo, percebi Eu gostava desse ambiente que requer habilidades de resolução de problemas, regras e procedimentos, então decidi me tornar um engenheiro. Operações pareciam uma boa opção, já que o gerenciamento de operações se aplica a qualquer setor, função, organização ou empresa. E agora tenho o melhor dos dois mundos, trabalhando em operações em uma empresa de alimentos para animais de estimação de origem ética."
P:No Dia Internacional da Mulher, qual é a mensagem mais importante que você deseja enviar para as jovens que pensam sobre suas carreiras?
Gio:"Há um programa de TV que estou assistindo atualmente na Netflix chamado 'Girls from Ipanema' que retrata a luta que as mulheres enfrentaram para ter uma carreira nos anos 50, onde se esperava que elas ficassem em casa e não fossem levadas a sério nos anos 50. ambiente de trabalho.
Hoje tudo parece absurdo, mas essa era a realidade na época, e só mudou porque algumas mulheres eram determinadas e persistentes em quebrar as barreiras para atingir seus objetivos. Portanto, tome essas mulheres como inspiração e não deixe que outras pessoas o desencorajem."
P:Na sua opinião, como nossas ações, conversas, comportamentos e mentalidades individuais afetam nossa sociedade em geral?
Gio:"Tudo o que fazemos afeta e influencia as pessoas ao nosso redor, por isso todos devemos sempre ser empáticos e atentos às nossas ações, comportamentos e pensamentos. Devemos ser a mudança que desejamos ver no mundo."
P:Por que precisamos de mais mulheres na liderança?
Gio:Citando Serena Williams:“O sucesso de toda mulher deve ser uma inspiração para outra. Somos mais fortes quando torcemos um pelo outro.” Precisamos de mais mulheres na liderança para servir de exemplo de que podemos ser o que e onde queremos estar.”
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